Atilla Sayan
Milestones

Werden wir konkret: Was habe ich schon gemacht in den verschiedenen Lebensabschnitten und professionellen Stages? Welche Projekte hab ich unterstützt, umgesetzt und was haben wir im Team erreicht. Hier finden Sie einen Auszug ausgewählter Beispiele aus meinen beruflichen Abschnitten.

Milestones

Aufbau neuer Geschäftseinheit

Aufbau eines 2021 gegründeten Start-Ins innerhalb der BEULCO GmbH & Co KG mit Schwerpunkt auf natürliche Desinfektions- und Reinigungsmittel. Hier verantworte ich als Business Unit Leiter und Vorgesetzter eines fantastischen Teams die unternehmerischen, Vertriebs- und Marketingseitigen, sowie Produktionsrelevanten Bereiche von beulco clean.

Meine Learnings und Erfahrungen

Verantwortlichkeiten:

  • Unternehmensführung
  • Unternehmensstrategie
  • Mitarbeiterführung
  • Budgetverantwortung
  • Operations & Produktion
  • Vertrieb & Marketing

Learnings:

  • Digitalisierung macht vor nichts Halt
  • Visionen sind wichtig
  • Man lernt viel, viel, viel im Doing und sehr viel von erfahrenen Kollegen
  • Man muss auch mal aus der Komfortzone
  • Ein gutes Team findet Lösungen… und die gibt es immer!
  • Respekt ist ein wirksames Mittel der Anerkennung
  • Menscheln ist menschlich
  • Warenwirtschaft ist erfolgsentscheidend

Fazit:

Eine Organisation von Null aufzubauen und als Geschäftseinheit in die Gesamtstrategie eines Unternehmens zu integrieren klingt nicht einfach und ist es auch nicht. Mit der vertrauensvollen Unterstützung vom Management und einem motivierten Team von kreativen und intelligenten Köpfen, gestalten sich aber auch herausfordernde Themen als stemmbar und spannend. Worauf es ankommt ist die Vision und Menschen, die an diese Vision glauben.

Einführung neue Staubsaugerlinie

In meiner Tätigkeit als Produktmanager verantwortete ich den Produktmanagment-Part der Einführung einer komplett neuen Staubsaugerlinie bei Kärcher: die VC Cordless Range. Gemeinsam in einem motivierten und agilen Team erarbeiteten wir innerhalb von 3 Jahren das Konzept basierend auf User Insights, setzten die Produkte um und steuerten die Einführungskampagne der kompletten Linie inkl. spannender, internationaler Markteinführung. (Bildquelle: google.com)

Markenaufbau Bosch Smart Home

Gemeinsam mit einem Team von Technikenthusiasten bauten wir das 2015 gegründete Tochterunternehmen der Robert Bosch GmbH kommunikativ und Markenseitig auf. Ich verantwortete hier den digitalen Markenaufbau mit Fokus auf Website, Content und Social Media (Bildquelle: bosch-smarthome.com)

Internationaler Websitelaunch

Der erste Step in einem Konzern wie Bosch war ein spannender Schritt in die professionelle Welt des digitalen Marketing. Hier unterstützte ich intensiv meinen Vorgesetzten bei den digitalen Themen und verantwortete Projekte wie den Launch der internationalen Power Tools Website in mehr als 27 Ländern, das Konzept einer App oder die Online-Kampagnen für Produkte aus der Welt der grünen Power Tools für Heimwerker. Social Media waren ergänzende Themen, die es dabei in Kampagnen zu übersetzen und integrieren galt.

So vieles mehr.

Dies sind ein paar wenige Auszüge von Milestones im Rahmen meiner beruflichen Tätigkeiten. Der Alltag ist natürlich unendlich facettenreicher und es gäbe so viel mehr zu erzählen.